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![用户Simon Reindl的个人资料图片](https://scrumorg-website-prod.s3.amazonaws.com/drupal/pictures/2017-01/SimonReindl.jpg)
2022年1月31日
关于循证管理的精彩介绍
再次感谢西蒙给我的美好体验。你已经找到了一种方法,通过解放结构和从房间后面教学,使远程培训尽可能具有互动性。只要稍加学习,我相信很快就能拿到证书。
Peter B
2021年12月8日
喜欢它。
我觉得这门课很棒。形式结构合理,互动性强,引人入胜。Simon知识渊博,课程讲解清晰,善于沟通。团队练习很棒,让我能从不同的角度看问题。我期待着执行我所学到的,继续学习,并成为一名认证的Scrum Master……作为开始。
斯图尔特
2021年10月8日
PSMII在线设置
在过去参加了一些鼓舞人心的个人课程之后,我在PSM II在线培训期间的经历是另一次深刻的经历。在休息室里,我们可以进行小组讨论。培训结构合理,材料鼓励创造力和参与度。培训中的不同技术既有趣又有用,这些技术以及许多实用的技巧都可以添加到我们自己的scrum master工具箱中。我从这次训练中获得了很多能量。非常感谢西蒙,教练。
Mirjam Nhvn
2021年6月14日
神奇的体验
虽然这门课是虚拟的,但它确实是互动的,西蒙有一种令人惊叹的方式,让你感觉没有在学习。课程内容解释得非常清楚,很容易理解,Simon显然在这个领域很有知识,这从一开始就给了我很大的信心。强烈推荐任何想要获得PSM I认证的人。
山姆·奥利里
2021年4月30日
真的很喜欢这门课
真的很喜欢这门课!西蒙是一个非常好的教练,课程非常互动和吸引人。他的课程组织得非常好,没有超时,同时涵盖了所有的材料,包括广泛的考试准备。感谢西蒙!
Pilsoiu小姐
2021年2月13日
这是我参加过的最好的课程
精彩的在线课程。这门课程的节奏很好,使用了一些很棒的协作工具,不仅对我们来说是很棒的Scrum Master,而且这也意味着这门课程不是被PowerPoint杀死的,在两天的在线学习之后,我觉得我想要更多,而不是因为我不必长时间盯着屏幕而高兴。西蒙将他的理论与现实世界的经验相结合,他以只有对这门学科真正有热情的人才能做到的方式,将这门学科带入生活。这是我参加过的最好的课程,无论是面对面的还是网上的。
克里斯•詹金斯
2020年10月23日
西蒙的PSM1课程很棒
Simon教授的PSM1课程很棒——Simon是一个很棒的培训师,有很多例子,对Scrum有很好的洞察力,也是一个很棒的沟通者。随着课程的虚拟运行,我们确实在连接和WebEx方面遇到了一些技术问题,但西蒙很快就解决了问题。我强烈推荐这门课程——我已经完成了Scrum指南,并在开放评估中获得了100%的成绩,现在我对Scrum有了更深入的了解,包括如何和为什么以及各种工具和资源,以支持我在Scrum之旅中进一步学习。
加雷思Dowdeswell
2020年9月17日
伟大的课程
伟大的课程,充满激情的教练/主持人西蒙·雷德尔。Simon甚至花时间讨论了其他敏捷框架及其区别。这表明其他框架也有一定的价值,但只是在一定程度上。尽管他很诚实,但他也表明他有强烈的偏好,并不完全客观。
安东尼
2019年10月21日
很棒的课程,很棒的教练!
课程和教练都很棒。非常互动的课程,有很多有趣的话题被讨论。西蒙和杰西都是非常熟练的培训师,是一个伟大的团队,一起提供PSM课程!
领域奥兹德米尔
2019年9月5日
非常好的会议中充斥着……
非常好的会议充满了有意义的互动。我们知识渊博的导师以简单易懂的方式解释概念,使所有参与者都能享受到愉快的体验。荣誉
lalitmohan lalitmohan
2019年6月17日
优秀的课程
优秀的课程。西蒙·r是球场的一名管理人员,这无疑是一个加分项。我也喜欢有两个pst给我们培训。Andy H.带来了不同的经验,这对班级来说非常有价值。谢谢你们让我学习了两天。
薇薇安C
2019年6月14日
这门课很棒
这门课很棒。我以前上过另一门Scrum课程,也在不同的组织中看过Scrum教练。这比我以前看到的任何东西都要好。我当然推荐你去上这门课。它既适合新手,也适合有经验的Scrum实践者。
Serkan Sezek
2019年3月25日
高能PSPO课程,有很多有趣的东西可以学习
西蒙是一个优秀的促进者。两天的训练可能会很枯燥,但这不是西蒙的课:他知道要保持充沛的精力,用不同的技巧让我们练习与概念学习。所以我很高兴他再次成为我的老师,在我的PSM I课程结束5年后。在产品管理方面,我的学习目标达到了,甚至超出了我的预期。它让我更清楚地了解了所有订单必须处理的问题。
Mirjam Nhvn
2019年3月14日
标题
Simon和Steve可能会开玩笑,但当谈到scrum时,他们非常认真地想要提供最好的教育,同时保持它的趣味性和吸引力。一流的培训,包括常规的PSM I培训和我参加的额外培训师培训日。这是scrum培训师应该达到的标准!
山姆
2019年2月19日
很棒的专业Scrum Master课程
很棒的专业Scrum Master课程!整个过程都是互动性和参与性的。即使是作为一名经验丰富的敏捷实践者,我仍然学到了很多东西,并且带着许多新的想法和许多值得思考的东西离开了。
大卫年代
西蒙的认证
西蒙的生物
西蒙是这本书的合著者精通专业Scrum,这是与Stephanie Ockerman一起编写的,当时他是专业Scrum Master课程的管理者之一。作为一个管家,我们帮助发展与肯Schwaber的愿景的课程。他还领导了PSM培训师培训课程,帮助评估和指导新的培训师。
Simon Reindl专注于帮助企业和人们采用新的工作方式来实现业务价值。他在世界各地的公共和私营部门的广泛商业领域拥有超过20年的经验。作为一名教练和指导员,他曾与个人、团队和组织合作,开发技能和技术,以提高对价值和交付的关注。
他的重点是在持续适应的文化中,通过采用敏捷原则和实践来改变组织,以实现持续的竞争优势。
语言
- 英语
Simon教授课程
看看我的学生怎么说
2022年1月31日
关于循证管理的精彩介绍
再次感谢西蒙给我的美好体验。你已经找到了一种方法,通过解放结构和从房间后面教学,使远程培训尽可能具有互动性。只要稍加学习,我相信很快就能拿到证书。
Peter B
2021年12月8日
喜欢它。
我觉得这门课很棒。形式结构合理,互动性强,引人入胜。Simon知识渊博,课程讲解清晰,善于沟通。团队练习很棒,让我能从不同的角度看问题。我期待着执行我所学到的,继续学习,并成为一名认证的Scrum Master……作为开始。
斯图尔特
2021年10月8日
PSMII在线设置
在过去参加了一些鼓舞人心的个人课程之后,我在PSM II在线培训期间的经历是另一次深刻的经历。在休息室里,我们可以进行小组讨论。培训结构合理,材料鼓励创造力和参与度。培训中的不同技术既有趣又有用,这些技术以及许多实用的技巧都可以添加到我们自己的scrum master工具箱中。我从这次训练中获得了很多能量。非常感谢西蒙,教练。
Mirjam Nhvn
2021年6月14日
神奇的体验
虽然这门课是虚拟的,但它确实是互动的,西蒙有一种令人惊叹的方式,让你感觉没有在学习。课程内容解释得非常清楚,很容易理解,Simon显然在这个领域很有知识,这从一开始就给了我很大的信心。强烈推荐任何想要获得PSM I认证的人。
山姆·奥利里
2021年4月30日
真的很喜欢这门课
真的很喜欢这门课!西蒙是一个非常好的教练,课程非常互动和吸引人。他的课程组织得非常好,没有超时,同时涵盖了所有的材料,包括广泛的考试准备。感谢西蒙!
Pilsoiu小姐
2021年2月13日
这是我参加过的最好的课程
精彩的在线课程。这门课程的节奏很好,使用了一些很棒的协作工具,不仅对我们来说是很棒的Scrum Master,而且这也意味着这门课程不是被PowerPoint杀死的,在两天的在线学习之后,我觉得我想要更多,而不是因为我不必长时间盯着屏幕而高兴。西蒙将他的理论与现实世界的经验相结合,他以只有对这门学科真正有热情的人才能做到的方式,将这门学科带入生活。这是我参加过的最好的课程,无论是面对面的还是网上的。
克里斯•詹金斯
2020年10月23日
西蒙的PSM1课程很棒
Simon教授的PSM1课程很棒——Simon是一个很棒的培训师,有很多例子,对Scrum有很好的洞察力,也是一个很棒的沟通者。随着课程的虚拟运行,我们确实在连接和WebEx方面遇到了一些技术问题,但西蒙很快就解决了问题。我强烈推荐这门课程——我已经完成了Scrum指南,并在开放评估中获得了100%的成绩,现在我对Scrum有了更深入的了解,包括如何和为什么以及各种工具和资源,以支持我在Scrum之旅中进一步学习。
加雷思Dowdeswell
2020年9月17日
伟大的课程
伟大的课程,充满激情的教练/主持人西蒙·雷德尔。Simon甚至花时间讨论了其他敏捷框架及其区别。这表明其他框架也有一定的价值,但只是在一定程度上。尽管他很诚实,但他也表明他有强烈的偏好,并不完全客观。
安东尼
2019年10月21日
很棒的课程,很棒的教练!
课程和教练都很棒。非常互动的课程,有很多有趣的话题被讨论。西蒙和杰西都是非常熟练的培训师,是一个伟大的团队,一起提供PSM课程!
领域奥兹德米尔
2019年9月5日
非常好的会议中充斥着……
非常好的会议充满了有意义的互动。我们知识渊博的导师以简单易懂的方式解释概念,使所有参与者都能享受到愉快的体验。荣誉
lalitmohan lalitmohan
2019年6月17日
优秀的课程
优秀的课程。西蒙·r是球场的一名管理人员,这无疑是一个加分项。我也喜欢有两个pst给我们培训。Andy H.带来了不同的经验,这对班级来说非常有价值。谢谢你们让我学习了两天。
薇薇安C
2019年6月14日
这门课很棒
这门课很棒。我以前上过另一门Scrum课程,也在不同的组织中看过Scrum教练。这比我以前看到的任何东西都要好。我当然推荐你去上这门课。它既适合新手,也适合有经验的Scrum实践者。
Serkan Sezek
2019年3月25日
高能PSPO课程,有很多有趣的东西可以学习
西蒙是一个优秀的促进者。两天的训练可能会很枯燥,但这不是西蒙的课:他知道要保持充沛的精力,用不同的技巧让我们练习与概念学习。所以我很高兴他再次成为我的老师,在我的PSM I课程结束5年后。在产品管理方面,我的学习目标达到了,甚至超出了我的预期。它让我更清楚地了解了所有订单必须处理的问题。
Mirjam Nhvn
2019年3月14日
标题
Simon和Steve可能会开玩笑,但当谈到scrum时,他们非常认真地想要提供最好的教育,同时保持它的趣味性和吸引力。一流的培训,包括常规的PSM I培训和我参加的额外培训师培训日。这是scrum培训师应该达到的标准!
山姆
2019年2月19日
很棒的专业Scrum Master课程
很棒的专业Scrum Master课程!整个过程都是互动性和参与性的。即使是作为一名经验丰富的敏捷实践者,我仍然学到了很多东西,并且带着许多新的想法和许多值得思考的东西离开了。
大卫年代
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敏捷领导者的角色是创造和培养一种环境,在这种环境中,经验主义蓬勃发展,以支持价值的交付。基于证据的管理支持这一点,通过提供一个框架,将目标和客观措施联系起来,以提供关于组织如何有效工作的见解。
2021年7月21日
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西蒙Reindl
在2020版的Scrum指南中,为每个工件引入了承诺。这些后来成为Scrum的一个元素;因为它们需要被用来获得Scrum框架提供的最大价值。它们一直是专业Scrum方法的一部分,现在这些承诺与工件之间有了明确的联系。它们增加了透明度和价值的集中交付。现在每个承诺都清楚地支持和维持一个工件。
2020年11月19日
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传统的RFI - RFP - Review - LOI方法既不精益也不敏捷。精益敏捷采购方法将采购周期缩短到几天,与潜在合作伙伴协作澄清产品,同时降低了不良合作伙伴和公司评估的风险。
2019年7月16日
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2018年8月6日
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西蒙Reindl
良好的餐桌礼仪和敏捷的行为之间有着惊人的相似之处——“敏捷的餐桌礼仪”。从Scrum价值观的角度来看,这一点更加清晰:专注、尊重、开放、勇气和承诺。礼貌的目的是帮助我们与人类同胞在一起时安全愉快。其中许多是出于安全和卫生考虑,还有一些是出于不冒犯他人的愿望。这些简单的规则是鼓励你每顿饭都尽可能快乐的指南。在敏捷思维中工作也是如此。一个好的主人总是会确保每个人都有足够的食物,而且种类多样。在某些文化中,在你的盘子里留下一点食物是很重要的,让主人知道你吃得很好。在Scrum中,对产品负责人来说,确保有一个健康的积压工作,供开发团队选择是很重要的。这应该与开发团队以及其他必要的专家一起进行细化。在看板中这可能是在开发板之前的一个具体板,以塑造对工作的理解。 If there is not enough well understood work, then the team will either be idle (going hungry), or take on poorly understood work (and choke). Don't overload your plate When you serve yourself, you shouldn't take more than you can eat. Be mindful that others will need to serve themselves, and that you can always go back for more. When teams are selecting work, select enough to be busy, and not so much as to leave any left over. Finishing a Sprint with undone work is the key sign that too much work was selected. There will be times when this happens through illness or other unexpected events - it should not be the norm. If all the work is finished, then the Development Team should always talk to the Product Owner about how to drive the most business value from the time remaining. In Kanban, the teams should be reflecting on their WIP limits and monitoring flow through the entire process. The throughput should indicate how overloaded the team is. It is rude to offer someone what you have half eaten yourself ... just as it is disgusting to spit out chewed food and put it on your plate - Erasmus Finish your mouthful This is a huge one. In practice, so easy. Take a reasonable mouthful, chew it well, swallow. There are some key etiquette points around this: Don't talk with a mouthful (and spray your fellow diners) Don't shovel more food in with an existing mouthful (and risk choking) Don't spit out half eaten food, and take another mouthful in Don't take such a big mouthful that you can't chew it In our working day, how many times is there a partially done task? How many times do you start one task, put it down and then start another? This is the essence of context switching, and is an incredibly common waste. This is explored in this article by Jeff Atwood and this article by Matt Stine. There are tasks that are suited to checking with other tasks, or the bigger plan. At the "mouthful" size - the task should be finished. Use the pomodoro technique to break your day in to manageable chunks. Re-evaluate what you need to next after you complete each "mouthful". Don't force feed others You should only feed someone else by invitation! This is not to be attempted unless clear and unequivocal permission has been given! At best, it is messy, at worst it is dangerous. How often do you push another mouthful onto someone else? The agile frameworks are all pull based to enable better flow. When we push work we create bottlenecks and buffers. How do you feel when someone gives you tasks without talking to you about it first? This inhibits the ability for the team to self organise. Ben Day explores this in the this article. Assigning work out can impede the team developing the essential skills of self organisation. Summary Working together should be as joyful as possible, so behaving in a respectful way will help each interaction with someone else as fun as possible. If we thing of our work as "food for the mind", then surely we should use good table manners while eating our food. Good Eating!
2016年12月21日
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