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可怜的便利化的Scrum事件如何导致僵尸Scrum,以及如何创造更多的参与,有效的和有意义的Scrum事件与解放结构。
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是不是unterstutzt du als Scrum Master neuen产品负责人吗?Der beste Startpunkt Der Schnittpunkt说是Entwickler, Stakeholdern Kunden。Mehr大足在diesem Artikel。
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在本文中,我们讨论敏捷转变的阶段,基于大量的研究和合作经验的敏捷教练。
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每个Scrum职责参与一个或更多的检查。产品所有者。去检查一下!
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团队更有效时,学习如何有效地把他们的技能来完成一个共同的任务。这是跨功能的本质。
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明信片einfache Moglichkeit,您Retrospektiven großartig祖茂堂麦臣
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有效的利益相关方参与是产品成功的关键之一,所有产品人应该有必要的技能。这篇文章是有效的利益相关方参与系列的第4部分。——利益相关者探索——利益相关者分析和映射-利益相关者沟通策略……
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アジャイルテストの4象限とスクラムチームとしての活用方法
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通过提供足够的结构,Scrum使团队有效地一起工作,同时促进创新和适应性。
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El desarrollo agil centrado en El cliente de或含y servicios se波沙aprender瞧什么货币最低,y de manera empirica,拉斯维加斯necesidades del cliente y科莫entregar soluciones, funcionen。在埃斯特危象explicamos 5的想法,含量mejorar英勇,entregan摘要或洛杉矶都会……
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Want to elevate your Retrospectives from Good to Great? Check out the following ten benefits of this one Retrospective facilitation practice.
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Schwierigkeiten贝der Einfuhrung冯Sprint-Zielen吗?在diesem Artikel teile我5 Methoden麻省理工学院dir,死穴Einstieg erleichtern。
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一个简单的实验怎么能产生巨大的影响!
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尽管Scrum是一个著名的敏捷软件开发框架,实现Scrum本身不会保证成功。在敏捷软件开发要求专业技术能力,有效的流程管理和协作技能,帮助团队产生高质量的年代……
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虽然有些觉得新潮时尚,或混淆概念,仆人领导可以你的敏捷团队的成功和增长的关键。专业Scrum教练格雷戈里皇冠,我将探索仆人领导的概念,强调敏捷社区的历史根源和相关性。2022世界杯国家队排名
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El敏捷教练,也conocido科莫教练agil, es un enfoque utilizado en El desarrollo de软件y en la治理de四面八方fomentando la adopcion y mejora连续de los principios y practicas敏捷。
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创建敏捷组织的方法是设计自己的组织框架和指导其应用。重要的是要注意,它不同于框架像Scrum,少或安全,具有特定结构、规则、事件和文物。相反,Creati……
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每个Scrum工件检查在一个或多个Scrum事件检测非期望差异。所以是增量。去检查一下!
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静脉Leitfaden zur Erstellung冯LLM-Prompts der《死亡,Dienste苏珥Verbesserung我提示和死Verwendung冯ChatGPT苏珥Erstellung冯提示behandelt。(是的,das funktioniert欧什)。
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不要害怕快点开始吧!
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是什么der更来Inkrement Produkt坚持,是什么der更说是ungetaner劳动和科技Schuld为什么杜死als Scrum Master unterschieden能帮solltest, erfahrst杜在diesem Artikel……
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当我们的大脑感到威胁,我们关闭。这是通常被称为神经生物学的洪水。当洪水发生时,创造力和理性思维是非常有限的。对于大多数我们的工作,这是非常有害的
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思想,引用,快一步,问题委托给组织内的张力。
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提示工程指南涵盖了基础、服务来增强你的提示,以及如何使用ChatGPT生成提示。(是的,工作。)
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杰德Scrum Master kennt这问题:问题1:她去我想干什么,要是死的时间单元der Retrospektive endet,河口das Scrum团队keine Losung gefunden帽子吗?问题2:马谢我,要是西奇das团队einig坚持,dass西文西奇uneinig是吗?问题3:我桶,静脉Mitglied要是我……
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让我们探索四种方法Scrum团队可以在Scrum中有效地管理生产支持。
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Scrum,洛杉矶desarrolladores desempenan联合国papel基本En la entrega de联合国producto o incremento de producto potencialmente entregable al最终de每iteracion o“冲刺”。
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Scrum master和管理,在面对失败时他们的创议相关多功能学习,得出结论,人们不想学习。但是人们很高兴学习组织设计时支持多功能发展。
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每个Scrum工件检查在一个或多个Scrum事件检测非期望差异。Sprint Backlog。去检查一下!
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这篇文章继续我的正在进行的系列回顾敏捷宣言背后的原则。这一次,我们主要关注以下敏捷原则——“业务人员和开发人员必须每日在整个项目中一起工作。”
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伏尔einiger时间有我杯Scrum-Pulse-Webcast毛皮Scrum.org的成员和es帽子米尔riesigen Spaßgemacht。明信片der问,死米尔不可或缺gestellt wurden,帽子密歇根州allerdings zum Nachdenken angeregt——和我有seitdem总是wieder daruber nachgegrubelt。„Verbesserungen der Re…
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死Losung der问题我Kunden在静脉komplexen Umgebung Kommunikationsfahigkeit, Einfuhlungsvermogen, Geduld, Diplomatie Professionalitat。拉森您爹妈也靠窗户耀光auf einige typische敏捷Verhandlungen werfen。
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本文描述了如何使用Org拓扑映射到教练团队对自己的敏捷转变过程的所有权。阅读本文,了解如何应用于coachiusing Org拓扑不可知论者,framework-free Org拓扑思维工具。
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什么是安全的角度来看产品负责人角色?它是如何不同于Scrum指南吗?为什么产品所有权分割产品所有者和产品经理在安全吗?安全产品所有权的方法吸引了相当多的批评。作为一个专业的Scrum教练也是一个安全的人……
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水:El Scrum Master实际上科莫警察对se使用Scrum。“es una metafora对位representar联合国Scrum Master, se enfoca mas en el cumplimiento de Scrum de una形式mecanica罪恶城市搜救洛杉矶英勇de Scrum倪enfocarse en la autogestion。El警察de Scrum实际上德福马impositiva y可怕……
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解决客户的问题在复杂环境中需要沟通技巧,同理心,耐心,外交,和专业。让我们看一看一些典型的敏捷谈判场景。
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La direccion y La gerencia de las organizaciones儿子响棒para instaurar una文化,estrategia y diseno organizativo, favorezcan La agilidad empresarial。在埃斯特机灵危象5想法practicas对位嗨,埃尔卡索de工厂化de GymTonic。
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„Scrum funktioniert贝爹妈走错!“所以lautet haufig死Reaktion再见我的劳动als Scrum Master。我一旦Satz bestimmt贝jedem agilen指导,训练奥得河工作坊mindestens einmal。我总是贝genauerer Nachfrage霍瑞wieder死gleichen问题。她死前6 der„Scrum……
4.5从1评级
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En el contexto我们describir,联合国开发人员在Scrum se refiere联合国miembro德尔的球队de desarrollo de软件,来源:En la creacion diseno implementacion y entrega del producto de软件。
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作为敏捷实践者,我们知道适应性和拥抱变化的重要性。然而,我们都是习惯的动物,和打破我们的习惯性行为是很有挑战性的。虽然习惯可以提供舒适和可预测性,也可以阻碍我们的增长和限制我们的能力…
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并不是所有的利益相关者都是一样的,因此我们不能应用相同的传播策略。在本文中,我们有3个步骤的涉众的传播策略。
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每个Scrum工件检查在一个或多个Scrum事件检测非期望差异。产品待办事项列表。去检查一下!
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一个车间,使团队和管理基本需要使用Scrum更有效地表达清楚
3.5从1评级
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„我一张Retrospektive在线durchfuhren ?“lautet一张Frage,死我在的时间常gehort有。死Fragenden苏晨全线einfachen格式,韦尔奇西奇在线bewahrt帽子。去jahrelangen Erfahrungen麻省理工学院在线、离线和hybriden Retrospektiven lautet der wichtigst……
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Scrum指南给我们最多一个月冲刺的时间单元。这意味着虽然不能超过一个月,它可以和可能需要更短。那么,我们如何选择正确的Sprint长度为我们的产品?在这篇文章中,我分享三个问题来确定正确的Sprint lengt……
4.5从3评级
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一个好的Scrum Master就像瑞士军刀,能够适应任何情况,为团队提供的工具需要成功。
4.8从2评级
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“责任但无可指责”是我最喜欢的词,因为它捕获了很多关于积极在Scrum团队文化。
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团队更有效时,如何做他们的工作有更多的控制和顺序。这是“自我管理”的本质,是十分关键的Scrum团队和其他种类的敏捷团队。
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Scrum Master investieren祖茂堂祝时间在das Lernen冯·Methoden Prozessen Rahmenwerken。我schließe密歇根州selbst dabei永远来自!Es是然而如此:Als Scrum Master,信德我们毛死stetige Veranderung im Unternehmen verantwortlich。死Anderung gelingt努尔im对话框。是杜als Sc……
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La frase”拉斯维加斯角色,药对saben科莫mejorar el Las儿子找工作角色,hacen el找工作“una declaracion。Esa declaracion enfatiza la importancia de听y valorar las的意见。此外,还可以加入resalta obtener comentarios de谁范围mas involucrados en una他利亚o交易……
4从1评级