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指南
Scrum指南中的Scrum定义完全由Ken Schwaber和Jeff Sutherland和维护独立于任何公司。Scrum指南翻译和超过30种语言。
4.6从154年评级
指南
有很多好处在Scrum利用优化工作流程看板实践和本指南旨在加强和扩大Scrum和假定读者是实践操作流程使用Scrum框架。
4.3从6评级
指南
以证据为基础的管理是一个框架组织可以用来帮助措施,管理和提高他们来自产品交付价值。循证医学重点改善的结果,降低了风险,优化投资。
4.5从65年评级
指南
这是音频版本的Nexus指南。
5从3评级
指南
这是德国的音频版本Nexus指南。
4.5从1评级
指南
本文概述了随时间变化关系的指南。
5从3评级
指南
关系建立在Scrum的基金会和最低限度地扩展了Scrum框架支持多个团队工作从单个产品待办事项列表建立一个集成的增量,满足一个目标。
4.8从3评级
指南
一个在线版本的关系明确的指南
4.6从87年评级
指南
敏捷性指南包含的定义以证据为基础的变化,一个公开可用的框架来管理变化改善结果,减少风险和优化投资。以证据为基础的变化是由Ken Schwaber和开发和持续的Scrum.org。
4.7从3评级