专业敏捷领导建议资源™-循证管理™

证明你的循证管理知识

专业敏捷领导™-循证管理™(PAL-EBM)包括以下重点领域的问题2022足球世界杯抽签直播以及Scrum能力模型中没有特别提到的其他几个主题。本页上列出的资源将帮助你做好准备。

理解和应用Scrum框架:
- 经验主义-为什么和什么时候需要经验主义
用敏捷管理产品:
- 产品价值-评估产品价值的方法
- 商业策略-运用未实现价值的概念去追求潜在的机会
- 利益相关者和客户-将当前价值、未实现价值的概念应用到涉众和客户管理中
敏捷组织的发展:
- 投资组合计划-理解在追求最大商业利益的投资中应用精益和敏捷原则的概念
- 基于证据的管理™-理解EBM框架的概念
其他话题:
- 形成和评估假设-进行简短的、有重点的实验，以朝着预期的结果前进
- 设定、检查和调整目标-组织如何在一个复杂的世界中使用经验主义寻求并朝着他们的目标前进