专业灵活的领袖
磨练你的敏捷的领导技能来帮助您的组织改变和成长
“凭借丰富的经验,罗恩,库尔特,劳伦斯梳理出实用的技巧和良好的领导模式,显示一个领导者如何帮助塑造成功的敏捷团队环境。这本书的叙事风格使它容易阅读,我相信会有很多次,看你自己。”
——从西方戴夫的前言,首席执行官和产品所有者,Scrum.org
利用巨大的机会与加速变化,组织需要团队的创新能力,没有快,学习正确的教训,迅速应用这些教训。这需要敏捷的领导人具有完全不同的一套技能,领导者可以冲破过时的定义“好管理。”
专业敏捷领袖是一个现实的实用指南,由三位Scrum先锋示范证明方法来促进反应和适应性的团队文化。他们结构强大的教训在案例研究基于几十年的经验帮助敏捷领导人实现和维持转换。其战略深入揭示如何发现客户,从输出转向的影响,预测生存危机转化为机遇,发展领导人无处不在,等等。最重要的是,他们从不满足于高层挥挥手,他们告诉你怎么做。
- 重新点燃曾经的成功组织,已经迷失了方向
- 形成跨职能团队和授权的目的
- 学会放手,你的团队开始承担更多的责任
- 克服的力量想要卷回“旧规则”
- 调整整个组织,因为敏捷和传统模型不能永远共存
- 实现最具挑战性的目标:改变文化
伟大的敏捷领导人并不是天生这样,他们定期的人非常关心帮助他人实现共同的目标,已经找到了一种更好的方式来领导。无论你在组织中的角色,本指南将帮助你掌握那些技能和心态很多更快。
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