案例研究
这个页面提供了一个概述的各种案例研究可以从Scrum.org。这些案例研究演示成功改变组织,使用Scrum,连结,以证据为基础的管理等等。阅读理解人们和团队一直和他们是如何克服他们的斗争。
组织和文化转型
案例研究
在他们的第一次尝试获得敏捷,Intralinks善意的“机械”实现了Scrum -在诚信和有很多艰苦的工作,但是对他们的目标未能实现更大的灵活性。所以,他们把“Scrum重启”和增加成功的探讨……
4.8从374年评级
案例研究
软件开发组织在TRUMPF Scrum练习,但以不一致的方式。他们求助于专业的Scrum教练托马斯Schissler帮助他们接受专业的Scrum实践Scrum正确和开发培训课程,以帮助他们的团队训练。这是一个…
5从2评级
扩展Scrum
案例研究
在这个案例研究中,您将学习如何使用美国主要航空公司关系框架扩展10多个团队在什么被认为是联系+启动与全球分布的团队的敏捷转变导致的上市时间和ROI的显著降低。公司以我…
4.8从3评级
案例研究
这组内终端Portuarios Peruanos,端口和存储操作设备,取决于和为其内部开发的软件操作流程。努力发展业务目标一致,提高交付软件的上市时间,而传统……
从0 0评级
案例研究
2016年,一个领先的安全产品公司采用Scrum来支持团队在复杂的产品开发工作,为了使组织更多的适应性,能够反应更快改变。它始于一个Scrum团队的开发人员专注于移动应用程序。
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成功实施Scrum
案例研究
这个案例研究突显出医院Sirio-Libanes位于巴西使用Scrum来驱动其敏捷转型跨部门和主Covid-19大流行期间,减少损失和加快关键服务,同时将安全的元素。
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案例研究
飞利浦,扎根于复杂性科学,使用Scrum框架和解放结构来帮助人们浏览的挑战,从小型到复杂,通过有效地一起工作。这个案例研究是第一个在一系列演示Scrum团队(可以)使用解放结构……
5从4评级
案例研究
经过多年的相对稳定,公司发现自己在突然和巨大的市场的变化。在竞争不超过几年,随着新技术的出现大大增加。已经几十年的主导者,f公司……
4.9从4评级
案例研究
这个案例研究探讨了一个金融组织如何使用Scrum和看板优化客户体验,提供价值并提高团队士气而优化他们的Scrum事件,指标和更多!
5从2评级
案例研究
房地产软件公司经历了一个循证管理(实证)车间专业Verma Scrum教练拉维。在实施循证医学,他们学会了如何衡量他们的工作的价值,开车10年来最大的收入增长。
5从3评级
Scrum之外的软件
播客
在这节课中,主持人Dave西采访泰森Bertmaring绝妙的伙伴成功主管疗法,在那里他们与Scrum和深入讨论泰森的经历中的Scrum生物技术的使用。(23:09分钟)
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网络直播
在这个网络研讨会戴夫•西Scrum.org的首席执行官会谈泰森Bertmaring MBA,绝妙的疗法,合作伙伴成功主管和马特Abbinanti,博士,高级项目经理CRISPR疗法在生物技术Scrum是如何工作的。
5从1评级