你太忙做真正的工作打扰这个名为“的新时尚基于证据的管理”?你累了殴打自己,因为你没有时间,金钱和精力去在这个潮流与其他很酷的孩子吗?好了,不要害怕。我有一个简单的8个步骤让你心情舒畅,帮助你意识到为什么你应该不把时间和金钱浪费在证据基础管理。
简单,8步的过程
- 月度预算总额:计算小时人类的总数(不是“资源”)每个月花在交付和支持你的解决方案。计算总资金组织每个月花在交付和支持你的解决方案。(成本、服务器许可证,营销,销售,支持,等等)。
- 目标的燃尽:现在定义你的目标的燃尽,你的预算是什么人时数和金钱你愿意每个月烧完在可避免的破坏的价值为您的客户,用户和你的业务吗?
注意:记得在复数域一些浪费是不可避免的和不可避免的。在复数域意味着有不确定性,你不知道你不知道。当你做复杂的工作,失败是有保证的。挑战不是避免失败。挑战在于如何减少失败,快速学习和快速采取纠偏措施的基础上,学习和避免重复同样的失败一次又一次。 - 实际的燃尽:现在开始测量你的实际的燃尽,有多少人小时多少钱每个月你真的被烧毁为你的客户可以避免破坏的价值,用户和你的业务吗?
- 目标的喜悦:现在回答这个问题…在0到10的规模,很高兴你想是什么的钱和你每个月烧完为你的客户可以避免破坏的价值,用户和你的业务吗?
- 真正的喜悦:现在回答这个问题…在0到10的规模,很高兴你是用你的钱和时间每个月实际烧毁为你的客户可以避免破坏的价值,用户和你的业务吗?
- 目标与实绩:现在比较你每月的燃尽的目标(# 2和# 4)与你的每月的燃尽实绩(# 3和# 5)。
- 目标(# 2和# 4)超过实绩(# 3和# 5):如果你的目标是超过你的实绩,YIPPEEEE ! ! !你不需要任何发臭的证据基础管理! ! !你不需要自责或感到不足的那些很酷的孩子。
你的宽容浪费时间和金钱比你的大曝光浪费时间和金钱。继续做你一直做的事情。你会得到你一直得到的东西。你很好。你会没事的。一切都很好。 - 目标(# 2和# 4)小于实绩(# 3和# 5):另一方面,如果你的目标是小于你的实绩和你有一个渴望减少金钱和时间你每个月烧完为你的客户可以避免破坏的价值,用户和你的生意,也许你可以考虑基于证据的管理。
什么下一个
好吧,如果你发现自己在第二类,想了解更多关于证据的基础管理,接下来你会怎么做?你从哪里开始……?看这个视频……
如果这些想法产生共鸣,你想帮助实现它们,联系我们免费咨询。
无论如何,祝你好运!