使用Scrum教练的专业社区,尤其是Ken Schwaber专业Scrum Master2022世界杯国家队排名的管家已经变成了非常有益的学习旅程。帮助,与此同时,博姿公司推出了新的PSM II课程邀请我来反映更多的是Scrum Master。
Scrum Master是一种工艺,组合的知识,技能和经验,使你作为一个Scrum Master是有效的。
仆人领导
当你处理一个团队,你能做的最好的就是帮助他们实现涉众想要什么。要做到这一点,你需要保持一个清晰的愿景,明确约束和成长的能力。一个有效的领导者需要学习文化的所有权,并使团队中的每个人分享成果的所有权。这本身是一个庞大的主题,有很多很好的资源。
关键不在于你做什么,但你的容忍。不要容忍自满,可怜的行为,缺乏Scrum价值观,或没有定期成就做产品的增量。
显示没有解决
Scrum管理者的职责是揭露没有解决。有很多误解的反模式的仆人领导。一些最常见的有:
- Scrum保姆,打扫卫生和做所有的管理
- Scrum秘书——预订会议和房间,然后每一个事件的分钟
- Scrum警察——盲目的实施框架
- Scrum备办食物者——组织咖啡和零食
- Scrum裁判——使执政党在任何参数/冲突
这些减少Scrum管理者的角色,并防止他们工作的团队采取所有权和他们如何工作。最终的结果是自我组织的团队失去兴趣,并无权利。每次你做决定对于某人来说,你是减少他们的决策空间。你是真的对他们自己的决定。给,不要。
当你操作空间的好奇心,为人们创造空间决策和所有权。通过问问题或帮助人们理解上下文你帮助揭示更好地了解他们的情况。
拉不推
基于系统流效果最好。这适用于学习以及工作。创建欢迎空间为人们彼此分享想法和讨论。努力可能不提供未经请求的建议!
创建一个心理安全空间,这允许思想和信息的流动。谷歌的一项研究(https://hbr.org/2017/08/high-performing-teams-need-psychological-safety-heres-how-to-create-it)表明,团队心理安全是最执行。创建一个空间的信任。
问别告诉
你心态的转变从被授权的指令。
我发现有用的技术是翻转每个语句的一个问题。“你似乎掩盖进步”变成了“你让你的工作透明化”。
这允许人们采取行动的想法当他们准备好了,不是当你都准备好了!
W.A.I.T.(为什么我说话?)
这句话我听过很多是“学习”的人说的是。meme /比喻邪恶大反派的废话,而他们的垮台正在准备对他们来说不是一个好的空间在一个团队。这对我来说是总结由安迪W.A.I.T.边境
你说的越少,越有让人们思考的机会。
一年,我有一个注意下面的我的电话:
它为我工作。的是
圣回答和团队的人出现,这是通常不是一个我正在考虑。
这取决于
背景决定一切。
Scrum框架是轻盈,的力量和弱点是轻盈的。没有规范的做法来处理每一个情况。有一个经验主义的基础(透明度、检验和适应)和Scrum价值观。你的团队需要建立一个可用的潜在可发布的增量,在一个Sprint。
其余的上下文。你的团队、产品、组织、市场等等。
只是准备”什么?”回答。这是一个引发好奇!
让团队决定
作为一个Scrum Master你不必知道所有的答案!
使用您创建的框架,为团队学习的空间。加强学习,让团队构建的实验。然后团队的成功,和结果。那是你的责任。
Scrum掌握的工艺
Scrum是基于人们,所有的不确定性和复杂性。知识的形状不会成功,你需要实践。当你发展信任,那么您构建的空间成为一个高效的团队。
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发现更多的通过回顾Scrum Master资源//www.ertascelikyapi.com/resources/suggested-reading-professional-scrum-master
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