敏捷领导工具包的书

学习成长与自我管理团队

如果你领导的组织采用敏捷方法,你知道这是为你的敏捷团队创建合适的环境至关重要。传统的工具,如甘特图,详细的计划,和内部kpi不适合复杂和快速变化的市场,只是信任员工和团队自我管理是不够的。

在敏捷领导工具包,Scrum.org专业Scrum敏捷教练和长期在位的领导人彼得通力提供了一个实际的和无价的方向盘为敏捷领导人和他们的团队。凭借他丰富的经验帮助领导人从敏捷带来更多的价值,通力为持续改进环境提供了全面的工具,包括结构、指标、会议技术和治理创造繁荣的团队构建颠覆性的产品和服务。通力若有所思地解释如何在大规模敏捷团队领导和团队成员如何适应团队和广泛的组织。

• 建筑师环境,帮助团队学习,成长,和长期繁荣
• 每个人都可以使用它来改善得到及时反馈
• 专注于客户共同创造目标,而不是内部组织
• 帮助团队头脑风暴和可视化工作的价值给客户
• 促进团队的所有权和加速的团队学习
• 支持文化的改变,设计健康的团队习惯
• 使更大的变化更快

这可操作的指南是为领导人levels-whether你监督你的第一个敏捷团队,负责多个团队或领导整个公司。